1月13日，集團公司召開2021年黨委擴大會暨黨委中心組學習會議，深入分析當前面臨的形勢，明確2021年工作指導方針、總體目標和重點任務。集團公司黨委書記、董事長陳翔主持會議并講話，集團公司領導班子成員、外部董事，總部中層及以上管理人員、外派專職董監事、各子公司主要負責同志參加會議。

會議集體學習了習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班開班式上的講話精神，審議通過了集團公司《2021年黨建紀檢工作要點》《2021年十大重點項目》和《集團黨委關于深入貫徹新發展理念加快構建新發展格局的決議》。

會議指出，2021年，面對復雜多變的外部環境，集團公司要在省委、省政府的堅強領導和省國資委的指導幫助下，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“54321”發展思路，全面貫徹“調結構、補短板、聚合力、開新局”工作方針，持續推進發展方式從注重外延擴張向注重內涵增長轉變，從資本驅動向戰略和能力驅動轉變，從做大向做強做優轉變，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。

會議強調，做好2021年工作，要進一步強化共識，做到上下同欲、同向發力。要強化戰略共識，細化落實“54321”發展思路，抓好子公司戰略承接，堅定不移完成政府戰略任務；要強化目標共識，以目標凝聚力量、凝聚人心，聚焦未來5年、3年和2021年目標任務，全力以赴“攻山頭”；要強化管理共識，堅持打造價值型、服務型、賦能型總部，實施“數字化”戰略和人才強企戰略，落實“三個嚴控”要求，完善制度體系和制度文化；要強化文化共識，加強政治建設，強調團結文化，提煉和踐行新的核心價值理念，堅決樹正氣、剎歪風，持續優化政治生態。

會議要求，要準確把握2021年工作重點。一是堅決落實省委、省政府戰略任務，發揮好融資保障、產業引領和資源整合功能作用；二是圍繞“三科”業務戰略加快布局，發揮國有資本在創新驅動發展中的引領作用，更好服務安徽“三地一區”建設；三是持續深化內部改革，搶抓新一輪國資國企改革機遇，優化內部資源配置機制，改善業務、收入和利潤結構，深化市場化改革，通過改革不斷激發體制機制活力；四是創新協同機制和模式，以機制為牽引，以項目為抓手，創新開展戰略、資源、業務協同；五是高質量完成“十四五”規劃編制，開展戰略和文化咨詢，確保形成高質量的規劃文本和咨詢成果；六是推動全面從嚴治黨向縱深發展，實施“強基固本、黨建領航”三年行動計劃，打響擦亮集團公司黨建品牌，鞏固運用廉潔從業建設年成果，加快構建“三不一體”體制機制，努力打造更健康的隊伍，建設更健康的皖投，實現更健康的發展，以優異的成績迎接建黨100周年。

會議要求，要全面抓好責任落實，三級領導班子要扛起政治責任，全面提高政治能力、戰略眼光和專業水平，不折不扣將集團黨委決策部署落到實處；要壓實經營責任，一級抓一級，一級對一級負責，層層傳導業績壓力、改革壓力；要細化分解任務，形成重點項目施工圖，完善月分析、季調度、常態化監控，加強過程控制和跟蹤調度；要嚴格進行考核，持續完善考核機制，體現獎優罰劣，切實維護考核剛性和嚴肅性；要認真落實中央、省委和集團黨委有關文件精神，嚴格做到“三個區分開來”，旗幟鮮明激勵干部職工積極擔當作為。

會議要求，集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神以及省委十屆十二次全會精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，迅速把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，珍惜鞏固來之不易的良好發展勢頭，準確把握新發展階段，深入貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，推動實現高質量發展。

會議號召，全體干部員工要同心同德、同向同行，敢于擔當、善于作為，以更深層次的戰略轉型、更大力度的深化改革、更高水平的從嚴治黨，加快建成國內一流國有資本投資運營公司和幸福和諧的皖投家園，為建設經濟強、百姓富、生態美的新階段現代化美好安徽作出新的更大的貢獻。